D’emblée, je pense qu’un bon calibrage de Doing Business ne se réduit pas à un acte procédural à la célérité de la lumière, un bon placement Doing Business ne se cantonne pas à une infrastructure de pointe, un bon classement du climat de l’investissement ne se fige pas à une procédure administrative fluide, un bon positionnement du climat des affaires ne se claquemure pas à une main d’œuvre habile et bon marché, un bon environnement du business ne se claustre par à la générosité des incitations fiscales dédiées aux investisseurs étrangers. 
A certains égards, la défectuosité du service le plus simple et le plus rudimentaire qu’il soit pourrait porter préjudice à la notoriété du climat des l’investissement. A l’appui de nos dires, Il y a plus de trois semaine, La princesse Astrid de Belgique a rendu visite à notre pays, accompagnée, lors cette mission, par plusieurs ministres fédéraux et régionaux et d’une forte délégation de 480 personnes en majorité des hommes d’affaires belges, quelque 400 représentant 251 sociétés représentant différents secteurs économiques, notamment de la Chimie, des énergies renouvelables, des transports et la logistique, et de la santé. 
Faut-il souligner que cette mission avait pour principal objectif d’insuffler une nouvelle dynamique aux relations économiques internationales des deux pays, est organisée par le Ministère belge des affaires étrangères (SPFAE) et l’Agence du Commerce extérieur (ACE) en étroite coordination avec les services régionaux: Brussels Invest & Export (hub.brussels), Flanders Investment & Trade (FIT) et l’Agence wallonne à l’Exportation et aux Investissements (AWEX). 

Il faut dire qu’au vu du programme, c’était une visite scrupuleusement et méticuleusement préparée avec un agenda très condensé, des démarches concrètes et des objectifs pointus. Seulement voilà un fait, pour la plupart inepte mais qui nous paraît vital et capital : Dans la ville blanche Casablanca, le poumon du business international du Maroc, la délégation officielle de la princesse fut accueillie dans un somptueux palace en plein centre ville. En soirée, des businessmans voulant explorer le centre historique de l’ancienne métropole, se trouvèrent subitement au regard des « toilettes publiques » dont les senteurs suffoquent les passagers à quelques mètres du sardanapalesque palace. Outrés, ils rejoignent illico leur hôtel. Le planificateur de la délégation saisi immédiatement par l’événement, interpelle de son côté la superstructure du pyramide de la ville blanche. Et puis en célérité de la lumière et tout au fil de la nuit et à la belle étoile, une équipe d’assainissement liquide et solide trima d’arrache-pied pour purger et épurer les détritus asphyxiants avant l’aube. 
Le lendemain matin, les limitrophes ont été sidérés par la prophylaxie et l’hygiène des lieux. Ce qu’ils quémandaient, il y a belle lurette, été finalement accompli. Des toilettes publiques intactes, appropriées et n’exhalant aucune haleine nauséabonde. Mais pour combien de temps aux yeux de la princesse et une délégation officielle belge ? 
Si je narre cette chronique, le hic dans toute cette histoire, c’est que l’on n’a pas encore appréhendé que le climat de l’investissement, ce n’est pas uniquement les déterminants classiques et génériques connus , c’est aussi pour une large part la qualité de la vie que l’on peut définir comme le jugement que porte le milieu des affaires sur divers aspects de son bien-être physique, social et psychologique. 
Les analyses de la qualité de vie nous semblent vitales pour l’environnement des affaires décrivant et mesurant l’impact de différents états sur la vie quotidienne des promoteurs économiques, en prenant en compte l’aspect émotionnel et les fonctions sociales autant que les déterminants purement physiques comme la disponibilité du foncier, ou la qualité de la main d’œuvre et de l’infrastructure, ….etc. De ce fait, les déterminants psychosociaux de la qualité de vie coexistent avec les approches purement économiques. 
Dans cette perspective globale, le Maroc doit inclure la dimension qualité de la vie dans sa stratégie de promotion de l’investissement étranger pour prétendre à une place dans le Top 50 de Doing Business 2021. 

Dans ce sens et en application des hautes Orientations de SM le Roi Mohammed VI concernant la mise en œuvre du projet de refonte des Centre Régionaux d’Investissement CRI, et la création des commissions régionales unifiées de l’investissement, nous pensons qu’au vu de leu proximité, les Centre Régionaux d’Investissement sont les premiers à assurer un « toilettage » du climat de l’investissement et du business au niveau local et régional. De telles interventions des CRI permettront d’instaurer un basculement radical en matière d’assainissement de l’environnement des affaires sur le site Maroc à travers la mise en place des services de proximité et de qualité pour les citoyens et les entreprises étrangères et nationales. 

Lundi 17 Décembre 2018, je suis entré sur mon compte Facebook pour consulter l’actualité et subitement j’ai été sidéré par la tragédie barbare et cruelle d’Imlil de deux innocentes vikings partagée par moult internautes issus de plusieurs villes du Royaume dénonçant le comportement fanatique, téméraire expriment avec force leur émotion unanime, leur choc ainsi que leur indignation sincère et spontanée au regard de meurtre abject. 
En l’espace d’un très laps instant, j’ai cru connaitre Maren Ueland et Louisa Vesterager Jespersen, si très loin de nous, mais pourtant si proches depuis qu’un Royaume musulman uni dans son ensemble versant des larmes chaudes sur la fratricide de deux candides scandinaves, dont le sang a été redoutablement humecté sur notre pâturage. 
Puis, au même moment, en visionnant le fil d’actualité sur les réseaux sociaux, subitement, mes yeux tombent sur les portraits satanés et démoniaques de ces faneurs de souffle, de ces prédateurs qui s’attaquent en pleine étoile à des « pâtures » coquebins et chastes, livrées à elles-mêmes. 
La disparate entre les photos des deux martyres et celles de leurs sanguinaires est très irréfragables : Les images de Maren et Louisa diffusent la jubilation et la hilarité, paradoxalement aux photos des maîtres du ce crime issus de la même génération que leurs victimes, dégagent l’intolérance, la misanthropie et le sectarisme. Ce sont deux fatalités antinomiques, deux itinéraires diamétralement antagonistes et qui se sont inopportunément hybridés, en cette contrée enclavée des montagnes de l’Atlas. 

D’emblée, nous pensons que la guerre contre le terrorisme est un Must, mais qu’elle reste miteuse. En sus, nous pensons qu’il existe une autre guerre, toute aussi violente qui est celle de l’éradication des idéologies de la haine. C’est un travail de longue haleine qui concerne toutes les sociétés de la planète. Inopportunément et malencontreusement, dans les pays occidentaux, ce sont les projets d’écluse et d’introversion, qui l’emportent. L’islam est peu ou prou anathématisé en tant que religion. 
La laïcité est étalée comme une arme de guerre contre cette foi, alors qu’elle est censée la mithridatiser au même titre que les autres dogmes et credo. Ces impénitences musèlent les débats salvateurs qui sont relatifs à l’exclusion économique et sociale. Le terrorisme s’exacerbe dans la réverbération de la messe de l’abrutissement, il se nourrit dans les gadoues de la lassitude et du démolissage. 
Nous pâtissons depuis des décennies ce discours sectaire et stoïcien, qu’une minuscule minorité de Marocains a choisi de faire sien. Si les cerveaux du drame d’Imlil sont marocains, leur « didacticiel » ne l’est pas et leur processeur non plus. Leur obédience à Daech en est la meilleure pièce à conviction. 
Avouons-le, L’ignorance a distillé des effets pervers dont le plus préjudiciable est la radicalisation religieuse. Celle-ci n’est pas une quête spirituelle, mais une grotte identitaire contre la nation mère, incriminé de tous les dommages collatéraux. Ce sont des jeunes qui sont nés, élevés au Maroc qui commettent cette fois-ci ces misanthropies. L’aberration serait de mettre ces déconvenues sur le passif d’une religion ou d’une culture, ce que, malheureusement, plusieurs discours laissent entendre. 

La mappemonde arabo-musulmane a un mandat pesant à jouer. Avant les armes et les fusils, il y a des idéologies à neutraliser, avant les fusils, il y a des cultes à désamorcer. 
Nous devons reconnaître que l’éducation religieuse dans tous les pays musulmans n’est pas indemne de toute réprobation. Chez certains, elle saupoudre maladroitement ce qui relève de la foi, du divin et de l’humain. Ce nœud gordien doit être tranché si on veut ostraciser la Salafiya Jihadia et son obsession criminelle. 
Le combat contre le cataclysme du terrorisme doit être absolument global et international. La coopération existe mais elle n’est pas aussi optimisée que l’on voudrait ; la riposte sécuritaire ne suffit pas. Force est de constater que les guerres de la Syrie, d’Afghanistan, d’Irak et la création d’autres foyers de tension, ont plutôt exacerbé le phénomène jihadiste. Notre malheur est que nous vivons avec des gens qui pensent que Dieu n’a guidé personne d’autre qu’eux pour paraphraser Ibn Sina (Avicenne). 
La Communauté internationale doit s’agglutiner à remettre la paix dans tous ces pays, les grandes puissances ont cette responsabilité à restaurer les Etats nationaux et d’exempter que d’autres Etats ne se contorsionnèrent. Mais, il appartient tout un chacun de nous d’apporter son écot par la lutte contre la haine, le racisme et l’incitation à la violence au quotidien. 
Le meurtre de ces deux innocentes Vikings sur notre terre est un dénonciateur de l’océan qu’il nous reste à traverser en longueur et en largeur pour exorciser une pensée funéraire. 
De ce fait, l’humanité devra mettre un terme à la guerre, à défaut, la guerre mettra un terme à l’humanité pour reprendre John Kennedy 

L’altruisme, la clémence, la magnanimité, la tolérance, le consentement sont les alexipharmaques dont dispose l’humanité. Manions-les. N’est-il pas le moment, en guise de conclusion, de décider d’opter pour l’amour, car la haine est un fardeau trop lourd à porter pour paraphraser Martin Luther King

Ce Mardi dernier 23 Octobre 2018, la Commission Interministérielle des Investissements sous la présidence du chef de l’exécutif a approuvé 68 projets d’investissement pour un portefeuille financier de 57,65 Milliards de Dirhams permettant de générer près de 9.266 emplois directs et 21.214 emplois indirects.
Faut-il en guise de prologue « contextualiser » la réunion de la commission des investissement de l’année 2018 qui s’est tenue dans une conjoncture particulière marquée, d’une part, par l’élaboration du projet de loi de finances (PLF2019), dans lequel l’exécutif a veillé à introduire moult réformes incitations pour captiver les investissements et renforcer la confiance des opérateurs économiques, et d’autre part, par la dynamique positive que connaît le climat des affaires au Royaume à travers la poursuite de la mise en œuvre des différentes réformes législatives et organisationnelles à même de consolider la crédibilité des investisseurs privés. 
A cet égard, le Gouvernement a proposé tout un éventail de batterie de mesures pour appuyer les investissements privés et les entreprises au titre du PLF 2019 concernant notamment une réduction de 20% à 17,5% de l’Impôt sur les sociétés (IS) en faveur des sociétés soumises qui réalisent des bénéfices variant entre 300.000 à 1.000.000 de dirhams dans l’objectif d’alléger la pression fiscale sur les PME. Il s’agit, aussi, d’adopter des mesures et dispositions en faveur des entreprises à travers notamment l’apurement « définitif de la problématique du crédit de TVA », la réduction des délais de paiement et l’amélioration de l’accès aux financements à travers la simplification des mécanismes de garantie et l’adoption de mécanisme de garantie propre aux TPE, a-t-il ajouté. 
Lors de cette réunion de la CI, l’accent a été mis sur la création de nouveaux mécanismes pour financer les projets d’investissements étayés sur le partenariats entre l’État et les acteurs institutionnels, tout en soulignant que le Gouvernement poursuit, en sus, son action aux niveaux législatifs et organisationnels à travers la mise en application des dispositions visant à drainer les investissements et faciliter le cycle de vie des entreprises. 

Par ventilation sectorielle, l’industrie s’approprie une large part : Plus de 37% des investissements escomptés seront drainés par la niche industrielle, soit une enveloppe budgétaire de 21,5 Milliards de dirhams. Le secteur des télécommunications se positionne en 2éme place s’accaparant 19 % des investissements, soit 11 Milliards de dirhams. 
Le secteur de l’énergie et des énergies renouvelables occupe le troisième rang avec 13% des investissements, soit environ 8 Milliards de dirhams d’investissements. Le secteur touristique ne lui échoit que la part de 11 % des investissements prévus en se positionnant à la quatrième place, soit 6 Milliards de dirhams. 
En termes de création d’emplois, l’industrie s’empare une large attribution du total des postes prévus avec une part relative de 30,76%. En moyenne arithmétique, le secteur de l’industrie demeure le principal pourvoyeur d’emplois depuis la création de la CI en Octobre 1998. 
La deuxième place incombe aux secteurs des Tourisme et loisirs coupant la 2éme place avec 30,7%. L’industrie de la pêche et de l’agroalimentaire se situe dans le 3éme rang avec une part d’emploi de l’ordre de 22%, vient en suite les télécommunications (6,5%), le transport et Infrastructures (1,6%), culture (1,45%) et dessalement de l’eau de mer (0,35%) 
Il importe, dans cette chronique économique, de signaler que cinq particularités singularisent la Commission Interministérielle des investissements : 
– Primo, l’intérêt assigné à la symbiose entre les investissements approuvés et les stratégies sectorielles dont la digitale ou celle de développement des provinces du sud qui a été d’ailleurs mise en exergue, par le Secrétaire d’Etat chargé de l’investissement . 
Sur le volet de l’orientation spatiale des projets d’investissement, la région de Laayoune Sakia El Hamra arrive en tête avec plus de 30 % des investissements, soit 17 Milliards de dirhams. La région de Rabat-Salé-Kénitra drainerait vers sa géographie 14,13% des investissements, soit 8,14 Milliards de dirhams. 
L’ancien métropole Casablanca et Settat arrivé en troisième position avec 14% des investissements, soit 8,07 Milliards de dirhams. La région de Souss Massa lui échoit la part de 12,63% des investissements. 
– Secundo, dans le dessein d’assurer un meilleure équilibre régional, Le gouvernement, se penchera sur l’accélération de la préparation de la nouvelle Charte d’investissement qui octroiera de nouveaux outils et encouragements pour les entreprises afin de les inciter à investir dans les régions comme. A ce titre, et dans le cadre de la mise en œuvre des orientations royales, le chef du Gouvernement a indiqué que le team de l’exécutif est en train de mettre les dernières retouches sur le projet de décret portant sur la Charte de déconcentration administrative en vue de son adoption avant la fin du mois d’octobre. Cette charte, devrait permettre d’instaurer un changement radical en matière d’organisation administrative du royaume à travers la mise en place de service administratif de proximité et de qualité pour les entreprises. 

Ces importantes réformes structurelles constituent un prélude fondamental pour améliorer le climat des affaires et des investissements au Royaume permettant ainsi de donner des signaux et clignotants clairs pour exhorter les investisseurs en vue de concrétiser leurs projets dans un environnement plus transparent et efficace. 
– Une troisième particularité peut être décelée est relative à l’origine des investissements prévus : Paradoxalement à ce que l’on pourrait penser, les projets à capitaux marocains sont en première position avec 36,29 MMDH d’investissement, soit 63% des projets validés par la commission. Si l’on y ajoute les 29% des investissements sous forme de Joint-ventures, les projets où le capital marocain est présent totalisent 92%. Pour illustrer notre propos, les projets Qataris ou émiratis arrivent respectivement à peine à 4% et 2,6% de l’ensemble des projets adoptés. Faut-il en déduire que les IDE sont en chute ou qu’ils seraient en train d’être supplantés par l’effort d’investissement national ? – Une quatrième singularité peut être relevée est l’importance et la diversité des projets présentés et le volume des investissements approuvés par la 75ème session de la Commission des Investissements augurent de la confiance des investisseurs dans le climat des affaires au Royaume et l’amélioration de la compétitivité de l’économie nationale, par la position dont jouit le Maroc au niveau de l’indice de compétitivité mondiale établi par le World Economic Forum en 2018 où le Royaume a gagné deux places en se classant 75éme sur 140 pays, 
– Une cinquième remarque peut être apportée est que cette 75ème session de la Commission des Investissements s’est déroulée dans un contexte de la préparation des projets de loi relatif à la réforme des Centre Régionaux d’Investissement (CRI) et la création des commissions régionales unifiées de l’investissement en application des Hautes Orientations du Souverain Marocain 
In fine et en guise d’épilogue, deux remarques nous interpellent : 
1- Au vu de la manne financière de 57,65 milliards que générerait la CI 2018, nous pensons que l’administration doit s’atteler à vérifier le sérieux des investisseurs, ainsi que leurs capacités financières et professionnelles à réaliser les projets qu’ils présentent, surtout ceux nécessitant le foncier public et des privilèges de l’État. Aussi, l’administration ne doit-il pas rationaliser l’utilisation du foncier public et l’orienter vers l’investissement productif porteur d’investissement, de croissance, de valeur ajoutée réelle et d’emploi pour l’économie marocaine ? 

2- les projets d’investissement sont caractérisés par la forte présence des entreprises marocaines, ce qui peut laisser conjecturer un désintérêt des étrangers ou une plus grande sélectivité de la part de l’État. Cette dernière présomption de sélectivité, semble-t-il, vraisemblable en l’atténuant par l’investissement national à hauteur de 92%. 

Dans le dessein d’aider des partenaires à atteindre leurs objectifs de développement économique et social et la promotion de l’investissement privé et public, l’Union Européenne s’est dotée d’un Plan d’Investissement Extérieur (PIE) pour financer et accompagner les secteurs prioritaires des pays en développement. Présenté le Mardi dernier 19 juin 2018 à Rabat par les représentants de l’UE, en présence de l’argentier du Royaume Mohammed Boussaid, Othman El Firdaous, Secrétaire d’Etat chargé de l’investissement, de Michael Köhler, Directeur des politiques et de la coopération avec le Voisinage Sud de l’Europe, qui a fait le déplacement pour l’occasion, ainsi qu’un nombre important de directeurs au sein de la Commission européenne ainsi que de différentes banques et agences européennes. Sans oublier une pléiade de patrons du secteur privé marocain, le PIE offre un cadre cohérent et intégré pour promouvoir le niveau des investissements en Afrique et dans les pays voisins de l’UE à l’instar du Maroc, 
Faut-il souligner que par cette initiative, l’UE ambitionne d’aller au-delà de l’aide au développement à travers une assistance technique au développement de projets pour viser l’amélioration du climat des affaires. Aussi de par le PIE, l’UE escompte transcender le modèle d’appui orthodoxe et générique au pays en développement étayé sur le modèle classique des subventions via le renforcement du dialogue avec le secteur privé et le secteur public pour cibler l’attractivité de l’environnement des affaires.
De ce qui précède, nous remarquons clairement que le Plan d’Investissement Extérieur de l’UE gravite explicitement dans l’orbite de l’amélioration du climat de l’investissement et de l’environnement des affaires.
Cependant, nous alléguons que des conditions et des préludes sont incontournables pour réussir le PIE afin de promouvoir l’investissement Européen, national ou étranger sur la destination Maroc :
Il s’agit, en premier abord, de la mécanique judiciaire et juridique qui demeure la grande tare du climat des affaires au Maroc. En effet, notre engrenage judiciaire demeure apathique en matière de moratoires de procédures et de report d’audiences aux calendes grecques. De ce fait, la partialité de l’appareil judiciaire fait boule de neige sur toute la chaîne de valeur de l’acte judiciaire et constitue une entrave rédhibitoire à l’attractivité du climat de l’investissement au Maroc, plus singulièrement les investissements Européens.
Aussi, l’environnement des affaires demeure plombé par la corruption et autant le système judiciaire du Maroc est moisi par la corruption, autant le climat des affaires est rébarbatif. Ce qui explique tout l’intérêt royal qu’assigne le Souverain Marocain Mohammed VI à l’éradication de l’économie de rente ; n’a-t-il pas proféré dans sa plaidoirie royale de la marche verte du 6 novembre 2014 « Assez de la politique de rente et de privilèges ! Assez de la mercantilisation de la patrie ! Assez aux privilèges indus ».
Cependant, il faut avouer que l’impact réel d’une telle réforme prendra au mieux plusieurs années dans la mesure où des résistances et des conservatismes culturels s’éternisent et seront difficiles à faire évoluer dans le temps. La corruption, endémique au Maroc, est une illustration de ces conservatismes : le système judiciaire est d’ailleurs l’institution la plus corrompue du pays, selon Transparency International. Faut-il rappeler que’en dépit d’une légère amélioration du score et du classement l’Indice de perception de la Corruption 2017 de Transparency, notre pays est verrouillé à la 81ème position avec 40 points sur un panel de 180 pays. La moyenne depuis 2012, reste à 37,6 sur 100 et le Maroc fait beaucoup moins bien que des pays arabes au même niveau de développement à l’instar de la Jordanie et la Tunisie. 

Ardu dans un tel aura d’adultération économique, être postulant au capital étranger, épineux dans un tel avilissement économique, rendre le climat de l’investissement fertile pour les investisseurs Européens ou de d’autres cieux.
En sus, le secteur informel exerce un impact pernicieux sur l’atmosphère des affaires au Maroc et sur la compétitivité des entreprises Européennes et nationales. La pesanteur de l’économie informelle se situe, en moyenne, entre 20 et 30 % du Produit national brut (PNB), quoi qu’il est épineux d’établir des estimations exactes à un cataclysme économique et social qui échappe encore au Haut Commissariat au Plan (HCP) et sa comptabilité nationale, ainsi qu’au fisc.
Par ailleurs, la promotion de l’investissement au Maroc pâtit du coût exorbitant des facteurs de production. En effet, l’accès au foncier constitue un obstacle touchant plus singulièrement les entreprises exportatrices Européennes et Marocaines : La cause principale de cette situation est l’insuffisance de l’offre qui est inadaptée et en proie à la problématique de la spéculation.
De surcroît, quoique le Maroc a gagné 16 places par rapport au classement 2017, la pression fiscale demeure l’une des contraintes au climat de l’investissement au Maroc et reste plus forte chez nous que dans la plupart des autres pays émergents en vertu de la 12éme édition du rapport “Paying Taxes 2018” réalisé conjointement par le cabinet international de conseil et d’audit PwC et la Banque Mondiale. Aussi, le niveau des charges fiscales et sociales renchérissent de manière tangible le coût du travail et dissuade le recrutement de la main-d’œuvre qualifiée.
En outre, la contrainte de la multiplicité des entités de promotion de l’investissement placées chacune sous une hiérarchie particulière (Maroc Export placé sous la subordination du ministère du Commerce extérieur, Office national du Tourisme sous la tutelle du ministère du Tourisme, L’Agence marocaine de développement des investissements AMDI sous les auspices du ministère du Commerce et de l’Industrie, la maison de l’artisan du ministère chargé de l’Artisanat, les centres régionaux d’investissements (CRI) sont eux placés sous la houlette du ministère de l’Intérieur, etc.) portent un grand préjudice à la séduction de la destination Maroc.
En effet, les différents organes de promotion sont disséminés entre moult intervenants, sans réelle synergie et sans vision stratégique. Cette dislocation ne favorise guère l’optimisation de la promotion des investissements extérieurs. C’est dans ce sillage que l’actuel Ministre du Commerce, de l’Industrie et de l’Investissement Moulay Hafid Elalamy a instauré une entité suprême de promotion baptisée Agence Marocaine de Développement des Investissements et des Exportations AMDIE ; un organe qui devrait assurer aussi bien la mission de développement des investissements directs étrangers, du rayonnement de l’image du Maroc à l’étranger que la promotion des exportations du Maroc.

Aussi, la timide qualification du capital humain hypothèque l’attractivité de l’investissement du Royaume, atrophie sa productivité et dissuade les investisseurs européens et étrangers à diriger leurs capitaux vers le tissu économique du Maroc en raison des métamorphoses qui ont impacté les déterminants du milieu du business et des affaires.
D’ores et déjà, les hommes d’affaires Européens ne cherchent pas à s’implanter partout dans le monde, mais ils dénichent des territoires où la main-d’œuvre est hautement méga-qualifiée afin de répondre aux débouchés Européens intransigeants en termes de coûts, de délais de livraison et de qualité de produits : Des enquêtes, ainsi que des investigations économétriques ont corroboré le métissage que trame la dextérité de la main d’œuvre avec l’attraction du climat de l’investissement à l’instar des travaux empiriques de l’économiste américain et fondateur de la nouvelle économie classique (anticipations rationnelles) Robert Lucas (prix Nobel d’économie 1995).
Pour bénéficier de cette aubaine financière du PIE destinée au Maroc, partenaire stratégique de l’UE, Le business international dépendra d’une bonne coordination et d’un couplage entre les politiques publiques et le milieu des affaires. En d’autres termes, rien ne sera acquis, en matière du climat des affaires et de promotion de l’investissement, tant que la synergie entre le patronat et le gouvernement n’est pas optimale. De sa part, la Confédération générale des entreprises marocaines (CGEM) intente pour des réformes approuvées, mais toujours renvoyées à la semaine des 4 jeudis. Salaheddine Mezouar nouveau patron des patrons dès son élection à la tête de la CGEM n’a-t-il pas promis de maximaliser cette jonction entre le secteur privé et public dès la loi de Finances 2019 ?
À notre sens, la fertilité du climat des affaires réside dans l’hypogée des privilèges indus, la fécondation des projets porteurs d’investissement, de croissance et d’emploi, dans les obsèques pures et dures de la rente et le « wake up » des lois marché, dans la sépulture de l’ésotérique et le discrétionnaire en matière de politique de l’investissement, dans le cénotaphe du favoritisme et la nécropole de la corruption, dans l’inhumation de ceux qui ont érigé la rente et les privilèges en droits imprescriptibles pour qu’ils laissent voie et libre cours au fair-play, à la méritocratie et à la transparence.

L’objectif du PIE qui, constitue un nouveau jalon du partenariat Maroc-UE, de décupler l’impact des investissements qui seront concentrés dans les énergies renouvelables, la connectivité, le financement de la petite et moyenne entreprise, dans les secteurs de l’agriculture, de l’agro-industrie, de l’entrepreneuriat rural, de la construction des villes durables, et de la numérisation, doit reposer essentiellement sur le brassage authentique composé d’un système judiciaire impartial et neutre, d’une administration marocaine transparente et non corrompue, d’une main-d’œuvre hautement qualifiée, d’un capital immatériel valorisé, d’une demande locale marocaine et d’un pouvoir d’achat soutenu, d’un savoir-faire arrimé aux bouleversements technologiques et cognitifs et soudés à un tissu industriel dense.En guise de conclusion, l’écrivain et aphoriste français Vauvenargues disait que « Le génie, c’est de savoir ce qu’il faut faire. Le talent, c’est de savoir comment le faire.La vertu, c’est de le faire. », c’est qu’il faut faire, somme toute, à travers ces conditions que le plan européen d’investissement extérieur contribuera à mobiliser des fonds privés importants dans des secteurs clés de l’économie marocaine et permettra aux entrepreneurs locaux d’accoucher des projets porteurs d’investissement, d’emploi et de croissance et d’attractivité de l’environnement des affaires dans la destination Maroc.

Dans son traditionnel discours prononcé le 20 Août à l’occasion de l’anniversaire de la Révolution du Roi et du Peuple, le Souverain Marocain a placé la jeunesse au centre de son allocution. L’analyse de la densité des proses est claire. Les trois strophes les plus employées sont les suivantes : le mot  » Emploi « , répété douze fois, et le mot « Jeune » onze, à égalité avec « Formation ». 
Rétrospectivement, ce n’est pas une première et pour mémoire et rappel, en octobre 2017, à l’occasion de l’ouverture de la nouvelle législature, le Souverain appelait à remédier à la situation précaire des Jeunes. Le discours prononcé pour l’anniversaire de la Révolution du Roi et du Peuple en 2012, était aussi un appel à mettre au point une stratégie globale qui mettrait fin à la dispersion des prestations fournies actuellement à notre jeunesse et l’année d’après, le Roi orientait son discours sur les questions éducatives. 
Enoncer à la Nation Marocaine que la mouture éducative est productrice de diplômés en total cacophonie avec les besoins du marché de l’emploi, reconnaître que les créneaux universitaires étaient anachroniques et à secréter de l’oisiveté. 
Le Souverain Marocain est bel et bien conscient que la lutte contre la pauvreté et la voie royale passeront par la valorisation de la Jeunesse, ce qui implique notamment de mettre l’accent sur l’enseignement, l’éducation et la formation des jeunes. 

L’accès aux systèmes éducatifs est dès lors un facteur déterminant du développement humain, dont l’impact s’inscrit dans le long terme. L’éducation des Jeunes est bien une pierre essentielle du développement humain et lutte contre l’exclusion. 
Bien plus, l’approche du Roi Mohammed VI va de pair avec celle du développement humain, influencée par les travaux de l’économiste indien Amartya Sen (Prix Nobel 1998). 
En effet, l’éducation de la jeunesse n’est plus considérée comme une dimension qualitative de la vie, accessible après que les besoins de base ont été couverts de François Perroux, ni plus comme un « passage obligé » pour atteindre et maintenir un certain niveau de croissance, mais bien comme un droit fondamental à pouvoir jouir de l’ensemble de ses « capacités ». L’éducation des jeunes donne à chacun le pouvoir de faire des choix, elle est l’outil le plus puissant vers l’émancipation. 
Certes, le discours Royal véhicule des messages « Hard  » tous azimuts : volet politique, économique et social et même cognitif. Le propos de cette contribution est de décrypter et de se cantonner uniquement sur le message ultra économique du discours du 20 Août 2018 du Souverain Marocain et ses corollaires économiques sur le tissu productif marocain. 
La missive économique du discours Royal met en exergue un vecteur crucial et vital pour le processus de croissance et développement économique, en l’occurrence, l’Education de la Jeunesse considérée, à notre sens, comme une courroie de transmission et de captation de l’Investissement, source du développement économique et credo de toute politique économique du Maroc quelque soit le sigle et la couleur du Gouvernement. 

Cinq apostrophes économiques confirment notre assertion : 
Primo, Les dragons Asiatiques de première et de seconde génération auraient-ils connu un rush du capital étranger sans une politique délibérée de l’Etat étayée sur l’éducation des jeunes et des compétences locales à savoir la jeunesse du Sud Est Asiatique? 
Secundo, sans investissement dans l’éducation et dans le jeunesse, la Chine aurait-elle eu voix au chapitre dans les relations économiques internationales en devenant la Mecque des Firmes Multinationales (qui sont le levier important de l’investissement et de transfert technologique) et une des premières puissances mondiales avec un taux de croissance qui atteignait, durant des années, les 2 chiffres ? 
Tertio, Au regard des contraintes impitoyables de Just In Time, d’Efficient Consumer Response et de Quick Response, paradigmes actuels de l’économie internationale, les Firmes Transnationales ne dénichent-elles que des régions, des territoires dont le capital humain (Jeunesse) est « Méga formé et éduqué » à même répondre aux critères du marché extérieur intransigeant et inexorable en termes de coûts, de qualité de produit et de délais de livraison ? 
Quarto, Les enquêtes du Ministère du Commerce et de l’Industrie relatives aux déterminants économiques de localisation des investisseurs et promoteurs économiques n’ont-elles pas conclues que le l’échantillon questionné consent un rôle crucial à la qualité de la main d’œuvre pour une décision d’investissement dans le tissu économique marocain ? 
Ultimo, Les investigations de l’institution de Brettons Woods (Banque mondiale) n’ont pas mis en bouc émissaire le sévère déficit d’éducation de base des Jeunes comme frein à la productivité et par ricochet à l’investissement ? 
La modeste attraction du Maroc pour l’investissement peut être expliquée par les modulations et les métamorphoses opérées au niveau des déterminants économiques sur l’arène économique mondiale : Les investisseurs ne se dirigent pas là où la main d’œuvre est moins onéreuse, mais là où la jeunesse est plus qualifiée et « mouillée » de connaissance et de know-how. 
L’attractivité de l’investissement et le développement économique ne s’érige pas par la richesse et le PIB des ressources naturelles, mais par la richesse et la valeur ajoutée des ressources des jeunes formés et instruits. 
A-t-on besoin de sous-traiter études et consulting pour arriver à ce postulat patent et indubitable? Avons-nous besoin de montagnes accouchant d’une petite souris des bureaux d’étude internationaux pour « piger » cet axiome économique ? Il me semble que nous avons besoin de nous regarder au miroir, de nous dire nos quatre vérités en face et de créer fort que l’essentiel est en Nous pour enclencher le diamant du développement économique, du losange de l’attractivité de l’investissement, de l’emploi et de la véritable richesse économique du Maroc. Ceci nous amène vers l’épître et le message du discours royal relatif aux vertus économiques de l’investissement dans l’éducation et la matière grise des Jeunes Marocains. 
Quels sont les corollaires économiques de l’investissement dans l’éducation ? Quels sont les spillovers vertueux de la formation des jeunes marocains ? ?? Quels sont les externalités positives à tirer de la formation des générations montantes du Maroc? La réponse est que : 
Grâce à un meilleur ciblage d’une politique d’Education-Formation de Jeune Marocain du 3émemillénaire en parfaite symbiose avec les mutations cognitives actuelles et futures qui ne cessent de chambouler la donne économique, notre tissu industriel marocain récolterait et tirerait profit sur plusieurs sphères économiques: 
♦ Le Maroc deviendrait un site économique de prédilection pour des industries de pointe nécessitant un haut stock de connaissances et par ricochet la diffusion d’externalités économiques positives en termes de transfert de technologie et de développement des compétences autochtones, 
♦ Les Firmes Multinationales et les investisseurs étrangers ne vont pas délocaliser leurs technologies au Maroc pour réexporter l’essentiel vers le marché extérieur, mais elles chercheraient un partenariat local et des joint-ventures ce qui hisserait l’entreprise marocaine aux meilleurs standards internationaux : ça serait une succédané au financement de l’upgrade économique, une pérennisation de l’investissement productif et un ancrage territorial des grandes unités interterritoriales pour paraphraser l’économiste français et proche de l’école de François Perroux, Maurice Byé. 

♦ Notre système éducatif sera rivé et arrimé à l’économie du savoir, ce qui aplanirait le Gap et l’hiatus qui creuse la trilogie « Evolution technologique-Besoins du monde économique-Besoins du marché du travail ». 
La concrétisation de ces séquences vertueuses passe inéluctablement par l’investissement dans le Jeune Marocain afin qu’il afin qu’il secrète des « exponentiels » de l’investissement, de la productivité et de l’emploi. 
Si l’économiste Jean Bodin dans, les Six Livres de la République Française, dissertait son célèbre aphorisme économique « Il n’est de richesse que d’hommes », j’épilogue mon propos « Il n’est de richesses que de Jeunes Marocains éduqués, formés, épanouis » car, in fine, toi, oui toi Jeune Marocain « Rien de ce qui existe en ce monde n’est en dehors de toi. Cherche bien en toi-même ce que tu veux être puisque tu es tout. L’histoire entière du monde sommeille en chacun de nous ».

À la fin des années 1980, à la Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales de Rabat-Agdal, quand j’assistai aux passionnants cours des Problèmes Structurels de Développement PSD animés par notre imminent professeur Feu Driss Benali, même si la théorie de la dépendance perdait de son influence, il restait pour beaucoup le plus grand intellectuel du Sud. Et nous avions tous lu sa thèse sur l’accumulation à l’échelle mondiale. C’est bien Samir Amin qui nous a quitté ce 12 août 2018 qui marqua l’éteinte d’une des figures emblématiques de l’analyse des rapports asymétriques Nord/Sud : Samir Amin est décédé à Paris, à l’âge de 86 ans. Ce théoricien du  » développement inégal » est né au Caire en 1931, Samir Amin appartient à la génération des économistes tiers-mondistes qui ont tenu le haut du pavé durant toute la décolonisation. Après avoir obtenu son doctorat en économie, il a travaillé entre 1957 à 1960 pour l’administration de Nasser, avant de conseiller entre 1960 et 1963 le gouvernement du Mali. Il est ensuite devenu professeur aux universités de Poitiers, Dakar et Vincennes. 
Il a dirigé à partir de 1970 l’Institut africain de développement économique et de planification de Dakar IDEP, rattaché à la Commission économique des Nations unies pour l’Afrique CEA. Il a quitté cette organisation en 1980, pour cofonder le Forum du Tiers-monde, une association regroupant plus d’un millier d’intellectuels d’Afrique, d’Asie et d’Amérique latine, dont le bureau africain est à Dakar. 
En 1973, il a notamment publié Le Développement inégal : Essai sur les formations sociales du capitalisme périphérique. 
Alors que la faillite du développement paraît consommée en Afrique, Samir Amin multiplia les analyses et les discussions sur le projet d’un  » autre développement » dans un monde polycentrique où les quatre ou cinq « grands » qui ont remplacé les deux superpuissances militaires américaine et soviétique n’ont pas cessé pour autant de marginaliser les victimes des stratégies du capital mondial ou « mondialisé » », expliquait Jeune Afrique en 2005. 
À l’ajustement aux tendances dominantes, S. Amin oppose la  » déconnexion » qui consiste, pour une nation défavorisée, à soumettre ses rapports avec l’extérieur aux exigences prioritaires de son propre développement. Ce « nationalisme progressiste », qui n’exclut pas la coopération régionale comme instrument de lutte contre les monopoles mondiaux, constitue, selon lui, une étape de la longue transition du capitalisme mondial au socialisme mondial ». En février 1977, il signa dans Jeune Afrique une tribune consacrée aux chemins de l’unité du monde arabe. 
« Il faut amorcer des formes d’organisation qui permettent aux travailleurs et aux peuples de toute la Planète de coordonner leurs stratégies de lutte, de passer de stratégies défensives, laissant l’initiative au pouvoir capitaliste impérialiste dominant, à une stratégie offensive contraignant l’adversaire à, lui, se retrouver sur la défensive et à répondre à nos initiatives, celles des travailleurs et des peuples », écrivait-il sur son blog en décembre 2017. 

Au début des années 2000, Samir Amin est revenu en force, à l’aune du mouvement altermondialiste : Sa pensée a continué à influencer une nouvelle génération d’intellectuels ; l’historien sénégalais Mamadou Diouf et le philosophe camerounais Achille Mbembe en sont des illustrations qui ont été inspirés par Samir Amin. Il était favorable à l’unité arabe, certains de ses travaux en témoignent. Mais il était aussi un Égyptien qui a passé une grande partie de sa vie à Dakar, a été conseiller du gouvernement malien… Et au Caire, il a participé à l’ouverture d’un Institut d’études africaines. Si son influence dépasse l’économie, c’est qu’il était très savant, il ne se passait pas un jour sans qu’il aille au cinéma ou ne lise un roman. Et si son influence dépassait l’Afrique, c’est qu’il était un créateur de réseaux d’où observer le monde depuis le Sud. De manière plus récente, il a participa à la création d’Enda Tiers-monde, bien implanté en Asie du Sud ou au Brésil. 
Il a influencé de grands économistes comme le Brésilien Celso Furtado ou l’Américain Immanuel Wallerestein… Quand il a pris la tête de l’Institut africain de développement économique et de planification (IDEP), une institution panafricaine créée en 1962 par les Nations unies, il a accueilli tout ce que le continent comptait de jeunes intellectuels. 

C’est un secret de polichinelle que le Président du pays de l’oncle Sam Donald Trump annonça le reflux unilatéral des USA de l’accord sur le nucléaire iranien ayant pour épithète « Joint Comprehensive Plan of Action » ratifié à Vienne le 14 juillet 2015 entre l’Iran et les six gourous mondiaux, les Etats-Unis, la Chine, la Russie, la France, le Royaume Uni et l’Allemagne, après de durs pourparlers qui, faut-il le rappeler, avaient duré près de deux ans. 
Avouons-le, cette démission unilatérale n’est pas insolite : Lors de l’apostolat électoral, Donald Trump n’avait-il pas annoncé sa ferme volonté d’inhumer à jamais la connivence américaine à cet accord qui avantage l’Iran sur la ceinture proche-orientale ?En filigrane, Donald Trump a avancé plusieurs arguties pour démystifier sa décision de retrait. 
– Le premier est la récidive de grandiloquences israéliennes sur le pseudo-fait que l’Iran ne révère pas les termes de l’accord nucléaire et « tenaille » son programme nucléaire au nez et à la barbe de la planète. Pour alléguer notre propos, dans une conférence de presse le Premier ministre israélien, Benyamin Netanyahou, ne s’est-il pas efforcé, de développer cet thèse ? un argument, il faut l’avouer, ne persuade pas les autres parapheurs du dit accord et qui reconnaissent que le pays de la révolution islamique de 1979 se plie aux engagements pris au sein de cet accord. 
A notre sens, deux autres argumentations sont à l’origine de cette cépée : Il est question du délai d’application de cet accord ou « sunset clause »pour les initiés ; les signataires avaient prophétisé que les engagements iraniens périclitent en 2025 ? Or, pour le Président américain, toute la communauté internationale « se trump » : ce délai est minuscule et les Iraniens pourraient moelleusement raccommodent leur artillerie nucléaire militaire. 
La seconde critique adressée par le Président américain est imputable à la portée limitée de l’accord, dans la mesure où ce dernier est polarisé sur l’arsenal nucléaire et laisse libre cours à l’Iran pour étoffer ses missiles balistiques à longue portée et pour intervenir sur l’arène régionale, comme il le fait en Syrie, ou en accoudant les Houthis au Yémen.A notre sens, les arguments les plus irréfutables concernent le repositionnement géostratégique des Etats-Unis au Moyen-Orient : Avec la prise des commandes de l’administration Washington par D. Trump, la politique étrangère américaine est en train de faire un volte-face racinaire qui se concrétise par une normalisation avec les positions Israéliennes et Saoudiennes et se différencie des doctrines « soft » de l’ancienne administration démocrate et des choix stratégiques du Président Barack Obama. 
Les partenaires européens ont essayé de dissuader le Président américain de se retirer de cet accord à l’instar du président français Emmanuel Macron qui a fait de ce dossier un point important dans ses entrevues avec son homologue américain. D’autres dirigeants républicains et démocrates américains ont fait flèche de tout bois pour convaincre D.Trump de ne pas démettre les USA de l’accord nucléaire américain .Autant en emporte le vent, tous ces efforts précités se sont soldés par un coup d’épée dans l’eau : Le président quitta unilatéralement l’accord en ordonnant de ressusciter le blocus sur l’Iran. Une décision arbitraire lourde de corollaires, non seulement pour les entreprises américaines mais aussi pour moult entreprises européennes qui ont été acculées de renvoyer aux calendes grecques leurs contrats avec l’Iran.D’autres conséquences majeures pèseront d’un poids lourd sur la scène politique et économique internationale et dans la région. 
Sur le volet régional, l’exaspération des séditions politiques n’ont-elles pas donné lieu à toute une série de manifestation de force entre Israël et les forces iraniennes basées en Syrie? 
Ces tumultes hérités de la démission de l’accord nucléaire iranien ne se sont-ils pas ajoutés à celles liées à l’autre décision discrétionnaire et non loin de transférer le siège de l’ambassade américaine à Jérusalem mettant la région au paroxysme de la commotion et l’explosion ? 
D’autres conséquences sont de portée économique : Les turbulences politiques et l’inquiétude qui sévit au Moyen-Orient ont eu des retombés économiques immédiats, dont la plus importante concerne le surenchérissement rapide des cours du pétrole sur les marchés internationaux gravitant autour des 80 $ le baril.Cette envolée du cours de l’or noir n’est pas sans conséquence sur l’économie Marocaine. Il faut rappeler que la loi de Finances 2018 a été construite sur la base d’une hypothèse de 60 dollars. 
Nous avons beau insister pour réfuter le caractère platonique et idyllique de cette hypothèse, comme celle d’ailleurs du taux de change du dollar par rapport aux devises étrangères. De facto, la loi de Finances 2018 a été adoptée avec des postulats qui appesantissent les difficultés à venir à travers le renforcement les difficultés des classes moyennes, la hausse de la facture pétrolière augmentant de facto la dérive de nos finances publiques.
Devant l’inaction du conseil de la concurrence et au lieu de l’imbroglio sur le plafonnement des prix du carburant pour endiguer les marges des pétroliers sur la vente de l’essence  , nous alléguons que le Gouvernement devrait ajuster ses choix à travers une véritable application du mécanisme de l’ajustement des prix avec un plafonnement en cas d’une flambée importante du prix du baril sur les marchés mondiaux Somme toute, la démission unilatérale des USA ne fera qu’aviver les remous des relations économiques et politiques internationales, de telles craintes mondiales accableront les difficultés économiques et exigeront de l’exécutif Marocain des répliques appropriées pour aider notre économie à colmater les effets pervers d’une telle démission. 

Mercredi 21 Mars 2018, Kigali avait un rendez-vous avec l’histoire du siècle où les chefs des Etats membres de l’Union Africaine ont paraphé la création de la zone de libre-échange la plus évasée du monde, en l’occurrence, la Zone de Libre-échange Continentale Africaine, connue sous l’acronyme ZLECA qui augure et ambitionne que 90% des échanges de biens seraient dégrevées des droits de douane et abolir de facto les 84.000 kilomètres de frontières qui existent actuellement en Afrique. 
Rétrospectivement, après Addis-Abeba en 1963, Abuja en 1991, Durban en 2002, Kigali marque une étape charnière et un point d’inflexion de l’intégration commerciale dans le contient noir. 
Ce projet pharaonique qui est un des étendards du calendrier 2063 de l’Union Africaine devrait être l’arrimage et l’ancrage du nouveau processus de développement économique de l’Afrique. Il faut dire que suite au cachet de ce marché à Kigali, le milieu des affaires du continent noir escompte beaucoup de ce débouché commun de biens et services qui fusionnera plus de 1,2 Milliard de consommateurs et devrait secréter une valeur ajoutée économique de plus de 2500 Milliards de dollars. Impulser une nouvelle instigation à l’Afrique, accolée à moult challenges économiques et sociaux et surtout démographiques où la population de l’Afrique atteindra 2,5 milliards en 2050, et représentera 26% de la population mondiale active, passera inéluctablement par l’aboutissement de la Zone de Libre-échange Continentale Africaine. 

Sur l’arène économique mondiale et paradoxalement à la mondialisation qui ne cesse de promettre monts et merveilles des vertus de la libéralisation du commerce international, et au regard de la formation de blocs commerciaux en Amérique latine, en Europe, en Asie, ce n’est plus un choix pour les pays Africains, mais un Must et une contrainte de constituer un tout régional corsé, dense et intégré à même de se dépenser dans le macrocosme multivarié de la globalisation. 
Le Souverain Marocain n’a-t-il pas allégué, dans une parénèse adressée au sommet extraordinaire des chefs d’Etat et de Gouvernement de l’UA que la création de la zone de libre échange, la plus large au monde, avec la population du monde, représente un acte majeur de notre volonté commune de construire l’Afrique de demain ? 
A notre sens, ce contrat mondial du siècle, en l’occurrence la Zone de Libre-échange Continentale Africaine ne pourra prétendre à la réussir sans les préalables suivants : 
Primo, une plus grande insertion de l’économie Africaine dans la trajectoire de l’économie internationale : L’Afrique reste la zone la moins intégrée au monde où la part de l’Afrique dans le commerce mondial demeure infime puisqu’elle ne représente qu’environ 2%. Difficile avec un tel ratio minuscule percer les marchés mondiaux en pleine compétition et négocier en force les accords internationaux, 
Secundo, le déploiement d’un grand effort d’intégration et de synergie du commerce intra-régional : Au vu des chiffres timides du Commerce international entre les pays africains livrés par l’OMC et la CNUCED, Il est urgent de remédier à la faible connectivité entre les différentes économies du continent. Faut-il illustrer la timide jonction entre les pays africains : Le commerce intra-africain ne dépasse guerre 18%, comparativement à l’Asie (ASEAN) qui s’élève à plus de 51% en, ou en Amérique du Nord (ALENA) qui frôle 54% et en Europe (AELE) qui s’élève à 70%. De telles statistiques montrent, de par leur éloquence, l’effort que doit déployer les pays Africains dans le cadre de la ZLECA pour augmenter le commerce intra-africain à plus de 35 Milliards de dollars par an pour gravir les 52% en 10 ans. 
Tertio, l’alliance et la forte connivence du secteur privé : La réussite de la ZLECA reste fortement tributaire de sa capacité à riposter aux besoins de l’entreprise. A cet égard, il est capital que le secteur privé fournisse des mécanismes de consolidation des chaînes de valeurs existantes par la promotion de l’investissement industriel et le transfert du savoir-faire. Sous cet angle, les PME qui constituent 80% des entreprises Africaines seront encouragées par la ZLECA où elles pourraient fournir des inputs pour les grandes entreprises industrielles. 
Quarto, le raffermissement des structures productives à travers la promotion de l’industrialisation de l’Afrique. Le but escompté est d’amenuiser la place des matières premières qui se taillent la part du lion des exportations africaines. Faut-il souligner, à ce titre, que plus de 76% des exportations Africaines émanent des ressources extractives, ce qui n’est pas sans risque sur la volatilité des prix des matières premières et de facto, sur les budgets des pays africains. 
Contrairement aux matières premières et aux secteurs miniers, la promotion de l’industrialisation de l’Afrique permettra de progresser la chaîne des valeurs industrielles à travers la création de plus de valeurs ajoutées, la création de l’emploi, le renforcement de la croissance et la productivité à même de favoriser une plus grande participation de la région africaine dans les chaînes de valeur mondiales, de gagner en efficience en renforçant la capacité attractive de l’Afrique. 
Aussi, la promotion de la politique industrielle de l’Afrique permettra d’asseoir une chaîne de valeur diversifiée et plus compétitive en se positionnant sur les activités à plus haute valeur ajoutée des chaînes de valeur mondiales. 

Quanto, l’investissement dans le capital humain : L’analphabétisme et la carence en formation demeurent les grandes tares de l’Afrique. Les problèmes qui restreignent les capacités des entreprises Africaines sont notamment l’insuffisance des compétences entrepreneuriales et des compétences de gestion, le manque de personnel qualifié, ainsi que les obstacles en matière de recherche et développement. 
Georges Jacques DANTON n’a-t-il pas argumenté qu’après le pain, l’éducation n’est-elle pas le premier besoin d’un peuple ? 
Avec une telle carence, la qualité des institutions et des administrations peut peser d’un poids très lourd dans la décision d’une entreprise d’investir et d’implanter ses activités économiques dans un pays Africain donné. Faute d’investissements suffisants dans les compétences, le progrès technologique et l’investissement ne s’accompagnent d’aucun gain de productivité. 
Sexto, les gouvernements Africains devront placer la bonne gouvernance au cœur de leurs programmes en vue de la transformation structurelle effective des économies africaines. 
C’est une condition sine qua non pour nourrir le développement économique, libérer le plein potentiel de l’Afrique et la conduire sur la voie royale de la prospérité. 
Les pays Africains ont besoin d’un cadre de gouvernance plus propice pour être en mesure de conduire de meilleures politiques publiques et d’obtenir, à terme, de meilleurs résultats en matière de transformation structurelle et de développement inclusif. 
Sous cet angle, les Gouvernements Africains sont interpellées à apporter des réponses aux pertes économiques dues à l’inefficacité des institutions et à l’incompétence. 
Faut-il rappeler que c’est un secret de polichinelle que la corruption met en danger la croissance économique ? C’est un secret de polichinelle que la mauvaise gouvernance et la corruption sont deux fléaux qui nuisent à l’émergence de l’Afrique sur le plan économique, politique et social. 

In fine, Socrate disait que « Le secret du changement consiste à ne pas concentrer toute son énergie pour lutter contre le passé, mais pour construire le futur », il est temps d’ériger le futur économique de l’Afrique en cadenassant les scolioses régionales et en verrouillant les réfractions de la répartition des fruits de la croissance et ce, en posant, les grands jalons d’une Afrique résolument tournée vers l’émergence économique et hisser la ZELCA au rang de nations industrielles émergentes. 

Après plusieurs tergiversations et réticences suscitant inquiétudes et polémiques et après un rétropédalage au Mois de Juillet dernier, le Gouvernement Marocain, via l’argentier du Royaume Mohamed Boussaïd, a finalement tranché le nœud gordien en décidant de culbuter vers un régime de change plus flexible le Mois d’avant dernier ( lundi 15 janvier 2018) en optant pour un système de change à la Serpent monétaire européen. 
Faut-il rappeler que c’est un nouveau régime de change où d’ores et déjà la parité du dirham est déterminée à l’intérieur d’une fourchette de fluctuation de ±2,5%, contre ±0,3%. Cette dernière est calculée par rapport à un cours central fixé par la banque centrale de l’Etat Marocain sur la base d’une bannette de devises composé à 60 % de l’euro et à 40 % du dollar. 
La conversion vers un nouveau système de change flexible n’est pas uniquement une réforme esseulée. Au contraire, c’est une phase ultime dans la concrétisation et le couronnement d’un nombre important de réformes financières et bancaires menées et concrétisées par l’actuel Gouverneur de Bank-Al-Maghrib. 
Les grandes apostrophes qui nous interpellent : Quelles sont les raisons de ce chavirage vers un régime de change flexible et l’abandon du système de change partiellement fixe ? Quelles sont les attentes et les expectatives que Gouvernement escompte tirée de cette inversion ? 
Pour cela, il faut rappeler qu’avant le 15 Janvier 2018, la valeur du dirham a été fixée administrativement par l’institut d’émission. Si la valeur du dirham varie de plus de 0,3%, à la hausse comme à la baisse, Bank-Al-Maghrib intervient pour ajuster la valeur du dirham, respectivement en cédant ou en achetant des devises : Quand la valeur du dirham se déprécie par exemple, la Banque Centrale vend des devises pour acheter du dirham, augmentant ainsi sa demande et sa valeur, et vice versa. Certes, ce système permettait aux opérateurs de s’approvisionner sans limites à un taux de change stable, avec moins d’inflation et moins d’incertitude, néanmoins, un tel système de change produit plusieurs effets pervers, effets qui étaient à l’origine, nous semble-t-il, de ce basculement vers un régime de changes flexible. 
– Premier effet pervers : Un système de subventions plâtré 
Fixer le taux de change est avant tout consentir une subvention cachottière et subreptice car une partie de ce prix est prise en charge par l’Etat via Bank-Al-Maghrib. A titre d’illustration, si le taux de change réel est 16 dhs pour 1 euro, quand vous achetez votre billet d’avion à 1000 euros sur internet, normalement vous devriez payer 16 000 dhs, mais avec le taux de change fixé à 11 dhs pour 1 euro, vous payez seulement 11 000 dhs. Vous avez donc bénéficié d’une subvention de 5000 dhs, laquelle a un coût puisque pour la payer, Bank-Al-Maghrib avait compensé en puchant l’équivalent dans les réserves en devises. Dit-autrement, en fixant artificiellement le Dirham au-dessus de sa valeur réelle (qui ne reflète pas la véritable valeur du marché), donc maintenant les prix bas, une deuxième caisse de compensation a été créée en catimini. 
Or, le talon d’Achille de toute caisse de compensation est qu’il s’agit d’un système amblyope qui pensionne aussi bien ceux qui en ont besoin que ceux qui ne le sont pas. Inopportunément dans un tel système de change, ce sont les nantis qui en profitent le plus car ce sont eux qui, avec un effet de démonstration, consomment les produits importés, les produits de marque, les biens de luxe et de snobisme. Pire encore, c’est même un système de change « anti-pauvres » : C’est l’Etat qui finance le rajustement de la valeur du Dirham aux oscillations de l’Euro et du Dollar, ce qui revient, somme toute, à commanditer la consommation des riches avec les deniers publics. Ce qui nous incite à alléguer que c’est un système inéquitable et inique, car les numéraires servant à corriger le taux de change du Dirham auraient pu être alloués aux besoins de base des plus nécessiteux. 
– Second effet pervers : Une altération de l’économie Marocaine 
En sus de cette partialité caractérisée, le système de change fixe, étayé sur l’algorithmique de compensation, déprave et dénature le fonctionnement de l’économie nationale. D’abord, parce qu’avec la chronicité structurelle du déficit commercial et la vulnérabilité de nos réserves de change, liée à l’irrégularité et l’insuffisance des rentrées du tourisme quoique que le secteur du tourisme a enregistré une année exceptionnelle en 2017 selon les dernières estimations livrées par le Ministère de tutelle et l’Office des Changes, des IDE qui oscillent entre 2 et 3 milliards de dollars annuellement, et n’évoluent pas au-delà de 4 milliards de dollars dans le meilleur des scénarios et des transferts des MRE qui stagnent entre 55 et 60 MMDH depuis 10 ans, et ce en Dirhams courants. 

Il ne reste, tout compte fait que les dons des pays du Golf et l’endettement extérieur pour continuer à épauler et renflouer la valeur du Dirham suite aux vacillements de l’euro et du dollar. Autrement dit, l’emprunt est le prix cher à payer pour cheviller le taux de change. 
Ensuite, en maintenant vaille que vaille, la valeur du dirham artificielle au-dessus de sa valeur réelle du marché, moult consommateurs continuent à vivre au-dessus de leurs moyens car si le dirham n’était pas subventionné, il aurait dérogé à plusieurs de leurs dépenses devenues plus onéreuses ce qui immole l’incitation des agents à rationaliser leurs comportements qu’il s’agisse de consommation ou de production car ils reçoivent des signaux biaisés et ne paient pas en corollaire la vraie valeur du marché. Ainsi, en gardant le système de change fixe, on stigmatise et on fustige le tissu industriel marocain à s’entretenir dans une économie de rente, ce qui traîne l’économie Marocaine dans une séquence vicieuse : Car pour étançonner un taux de change fixe, la Banque Centrale aura besoin d’emprunter des devises, ce qui favorisera les importations au préjudice des exportations, cantonnant et cloîtrant ainsi les entrées de devises et amplifiant de plus belle le besoin en devises et donc d’emprunt et d’endettement. 
Si la rente du système de change fixe profite aux importateurs, elle sanctionne et réprime les exportateurs. A titre illustratif, les produits chinois et turcs doivent une partie de leur compétitivité aussi au fait que le dirham est maintenu à un niveau surévalué, ce qui incite à la sur-importation, car les dernières surévaluations du dirham rendirent les produits importés moins chers que les produits nationaux. Ainsi, le taux de change fixe pénalise la compétitivité des entreprises marocaines et lèse consommation locale. 
– Troisième effet pervers : Une vulnérabilité de l’économie marocaine face aux chocs exogènes 
Dans le cas d’un marasme économique, le système de change fixe enlise l’économie marocaine dans l’inconsistance et la vulnérabilité la fragilisant de résister aux chocs exogènes : Si jamais demain le cours de pétrole explose de nouveau sur les marchés mondiaux, la demande et la pression sur le dollar augmentera, ce qui déprécierait la valeur du dirham. Dans le système de change fixe, la BAM sera obligée de vendre des dollars pour faire aligner la valeur du dirham. De ce fait, la pression sur le stock des devises s’amplifie, surtout que, dans un tel système de change fixe, les agents économiques ne reçoivent aucun sifflet économique sur la nécessité de rationner leur consommation à la baisse ou de la quête de produits de substitution. Les réserves de change finiront par tarir et s’engloutir. L’intervention des bailleurs de fonds devient alors inexorable avec la mise sous tutelle de l’économie nationale et les programmes d’austérité brutale. 
De l’avis même de l’institution de Christine Lagarde, un taux flexible offre une meilleure protection contre les chocs extérieurs tout en conférant une plus grande indépendance à la politique monétaire 
Somme toute, le système de change fixe semble plus que jamais en déphasage avec la nécessité pour l’économie nationale de s’intégrer dans la mondialisation, de gagner sa souveraineté monétaire et consolider sa résilience. 
Le système de change actuel n’est plus adapté ni au contexte économique et social, ni aux enjeux liés à l’ambition marocaine de devenir une place stratégique en Afrique, d’en faire une plateforme financière, de l’intégration régionale du royaume et de bannir le risque que concourt le Maroc en continuant à opérer avec un système de change qui n’est plus adapté à sa réalité économique et financière. D’où la rupture avec le système de change fixe. 
Nous pensons que la réforme du régime de change est une décision sage, volontaire, prise sans pression en référence au fond monétaire international qui aurait fait pression sur le Maroc. C’est une décision souveraine et volontaire ». 
L’efficacité de la flexibilité du dirham reste tributaire des réformes d’envergure de nouvelles générations que les pouvoirs publics doivent initier pour escompter installer l’économie Marocaine sur les sentiers de croissance lui assurant l’émergence à moyen terme. 

Toutefois, la grande apostrophe qui reste posée : Avec la limitation des la fragilité de nos réserves de change, liée à l’irrégularité et l’insuffisance des rentrées du tourisme, des IDE, et des transferts des MRE et la chronicité du déficit commercial structurel, le Maroc aurait-il des réserves de change probantes et suffisantes à même d’intervenir à chaque moment pour réguler le taux de change face à nos partenaires commerciaux et une compétition sans merci à la seconde qui intervient sur les marchés mondiaux ? D’où à notre sens l’intérêt d’une politique industrielle et commerciale capable d’assurer des rentrées de devises d’envergure et d’affûter notre taux de change réel reflétant la véritable état du marché. 
Cela pose, in fine, avec acuité la nécessité de renforcer la compétitivité de notre offre exportable et notre stratégie d’attraction et de promotion des IDE à même d’assurer des entrées de devises plus contrôlées dans le cadre d’un régime de change flexible. 

C’est parti, l’Inde carbure sur le toit de l’économie internationale puisqu’elle occupera en 2018 la cinquième empire économique mondiale en tant que sève et puissance sur l’échiquier mondial en dépassant le Royaume-Uni et la France et de facto trois des cinq plus grandes économies de la planète seront asiatiques: la Chine, l’Inde et le Japon selon les dernières divinations du Centre for Economics and Business Research (CEBR), dans son classement annuel publié ce jeudi 28 décembre 2017. 

Pour ce faire, les économistes utilisent le PIB, évalué en parité de pouvoir d’achat connu communément chez les initiés par la PPA, pour étalonner les prouesses économiques des nations, car il prend en compte ce que permettent d’acheter localement les devises de chaque Nation à partir d’un panier de plus de 3 000 biens et services. 

Une énergie peu chère et une révolution digitale sont certainement derrière cette euphorie de la croissance économique indienne. Faut-il rappeler que l’Inde avait eu la plus forte croissance des pays du G20 sur la période 2014-2016, avec une moyenne annuelle de 7,5%
selon des approximations de l’OCDE dans son rapport publié en février 2017. 

Cette situation n’est pas prête à s’arrêter et devrait se pérenniser, et l’économie de pays de 1,324 milliard d’habita prendra de plus en plus le large. La boule de cristal du Centre for Economics and Business Research prophétise ainsi qu’en 2032, l’Inde deviendra la 3éme puissance mondiale. 

Aussi, les Etats-Unis, première économie au monde, seront dépassés par la Chine en 2032, selon les pronostics du rapport, qui ajoute que l’Inde pourrait s’arroger de cette première place au cours de la deuxième moitié de ce siècle. 

Un pays très vaste qui a emprunté un autre sentier que celui dont se targue l’occident. Ya-t-il un secret ? Rien de bien mystérieux. Ya-t-il une recette ? Rien de sorcier : Absoudre et délaisser les modèles économiques et économétriques qui enflent et brodent les portefeuilles des experts et organismes internationaux et retenez un sésame : un État patriote et protagoniste, une élite économique au service de l’investissement privé, un fort dynamisme entrepreneurial en Inde grâce notamment aux réformes de l’État menées dans les années 1980, une main d’œuvre méga formée au rythme des chamboulements cognitives et technologiques que connait l’économie mondiale, un projet ambitieux, une volonté de béton, une ténacité à toute épreuve et le tour est joué. 

La recette est là pour le Maroc, mais elle suppose la condition sine qua non que notre bourgeoisie ait autre chose en plan que de bâfrer l’argent dans des cottages au lieu d’ériger des usines , de s’empiffrer des châteaux au lieu d’asseoir des entreprises, de gaver des manoirs plutôt que d’investir dans des filières d’apprentissage, de se goinfrer dans les voitures de somptuosité et de luxe plutôt que dans des locomotives de valeur ajoutée technologique, de se dilapider dans des yachts au lieu de naviguer dans le savoir qui donne le vent en poupe à la dynamique économique et sociale. 

En substance une bourgeoisie à l’origine de l’individualisme libéral couplé à un esprit d’entreprise/capitalisme privé. Cela suppose, in fine, une élite économique qui aime notre pays et qui le serve dignement, fidèlement et avec dévouement, une ploutocratie qui va servir et non asservir le climat des affaires, de l’investissement, de la croissance et de développement de notre cher Maroc que ne cesse da baliser et de signaliser le Roi Mohammed VI. C’est, in fine, le vrai oppidum économique.